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Business consulting
Our business consulting services can help you improve your operational performance and productivity, adding value throughout your growth life cycle.
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Business risk services
We can help you identify, understand and manage potential risks to safeguard your business and comply with regulatory requirements.
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Forensic Advisory
At Grant Thornton, we have a wealth of knowledge in forensic services and can support you with issues such as dispute resolution, fraud and insurance claims.
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Transactional advisory services
We can support you throughout the transaction process – helping achieve the best possible outcome at the point of the transaction and in the longer term.
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Talent Management
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Tax advisory and planning
Our teams have in-depth knowledge of the relationship between domestic and international tax laws.
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Fiscal transactions advisory (Due Diligence)
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Tax returns preparation and review
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Indirect tax recovery
The laws surrounding transfer pricing are becoming ever more complex as tax affairs of multinational companies are facing media, public and regulator scrutiny.
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International tax
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Expats services (Global Mobility)
Through our global organisation of member firms, we support both companies and individuals, providing insightful solutions to minimise tax burdens.
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Bookkeeping & financial accounting
Effective bookkeeping and financial accounting are essential to the success of forward-thinking organisations.
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Corporate advisory
We can help you navigate the complexity of the corporate secretarial requirements so you can focus your time and effort on running your business.
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Payroll
Grant Thornton’s outsourcing teams can manage your payroll commitments on your behalf, allowing you to focus on what you do best – growing your business.
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Company start-up
Outsourcing your operations and specific business functions to Grant Thornton can not only cut costs, but also bring you new insights and experience.
Estos son algunos de los mitos más comunes y las verdades detrás de ellos.
Mito 1: La transformación digital es solo sobre la tecnología.
Muchas personas creen que se trata de implementar la última tecnología en una empresa. Sin embargo, la verdad es que la transformación digital se trata de cambios mucho más profundos en la forma en que una empresa opera y se relaciona con sus clientes. De hecho, de la lista de las razones comunes de los “fracasos” en iniciativas de transformación, solamente el 20% tienen que ver con tecnología.
Mito 2: La transformación digital es algo que solo se puede hacer una vez.
Algunas personas creen que una vez que se ha implementado un hito llamado “Transformación Digital”, ya se ha alcanzado el objetivo final. Sin embargo, la realidad es que es un medio que requiere de un proceso continuo para una constante adaptación a los cambios en la tecnología y en los negocios.
Mito 3: La transformación digital es solo para las grandes empresas.
Muchas pequeñas empresas creen que no es para ellas, pero es fundamental para cualquier empresa, independientemente de su tamaño, ya que les permite ser mucho más eficientes y estar más cerca de sus clientes. La “inversión” no es excusa, de hecho aproximadamente el 85% de este artículo ha sido hecho por ChatGTP-3, completamente gratis, y en 30 segundos. La inteligencia Artificial no hará que las personas pierdan su trabajo, lo harán las personas que la sepan utilizar.
Una manera sana de llevar a cabo iniciativas de transformación, es implementando mecanismos ágiles (marcos de trabajo, estructuras flexibles y paradigmas simples) que permiten a empresas y a personas a adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologías, mejorando la capacidad de innovación y acelerando la toma de decisiones.
En resumen, la transformación digital es un proceso complejo que va más allá de la simple implementación de tecnologías. Implica cambios profundos en la forma en que los negocios operan, se organizan y se relacionan con sus clientes, y es importante tanto para grandes como para pequeñas empresas. Además, es un proceso sin “fecha de finalización” que requiere una constante adaptación y mejora para mantenerse al día con los cambios en la tecnología y en el mercado. Es esencial comprender estos aspectos para poder aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la transformación digital, tal como se hizo en la elaboración de este escrito con la ayuda de “Inteligencia Artificial personalizada”, sin burocracia y de una manera expeditiva.
Don’t work hard, work smart.